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思茅G92620~~優(yōu)惠客戶　　兩大鋼企重組的背后是鋼鐵業(yè)多年身處的現(xiàn)實。數(shù)據(jù) 億元的峰值水平，一路下降至2012年接近零值，再跌至2015年行業(yè)虧損600多億元的狀態(tài)。產(chǎn)能分散和布局不合理，也令行業(yè)雪上加霜。 　　如果不是地產(chǎn)股，能不能是股、券商股，本欄認(rèn)為的中期報告利潤讓投資者感到不滿，難以充當(dāng)領(lǐng)漲股的角色，券商股則需要有走高預(yù)期的題材支撐才能向上，兩者互相聯(lián)動就好像是一個閉合電路，但如果找不到電源也是不行的，而這個電源是大量資金注入，否則券商股也難當(dāng)領(lǐng)漲大任。 　　長江王鶴濤在研報中強(qiáng)調(diào)，“畢竟鋼鐵行業(yè)因就業(yè)占比、產(chǎn)值和稅收貢獻(xiàn)等方面影響突出，地方功能屬性相對較強(qiáng)，終實際改革與去產(chǎn)能力度相對有限”，此外，再加上“已去除的鋼鐵產(chǎn)能中部分為無效產(chǎn)能，或未扣除產(chǎn)能置換的因素”，下半年去產(chǎn)能的恐怕仍將“艱難緩行”。

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　　這時就要靠行政手段發(fā)揮作用。但行政手段要與市場壓力相結(jié)合。如果是以立軍令狀的進(jìn)行層層分解，部分具體執(zhí)行就可能與市場的要求出現(xiàn)背離。上半年去產(chǎn)能中出現(xiàn)的價格上漲，也是一些行政手段與市場形勢相背離的一種。

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　　截至2015年11月，規(guī)模以上煤炭企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入同比下降了14.6%，企業(yè)利潤同比下降了61.2%，降幅比2014年同期擴(kuò)大了16.8%。事實上，從2006年起，我國已經(jīng)開始醞釀“去產(chǎn)能”的措施，加快推進(jìn)產(chǎn)能過剩行業(yè)的結(jié)構(gòu)，逐步加大力度淘汰落后產(chǎn)能。 　　已經(jīng)建立了1000億元主要用于轉(zhuǎn)崗安置的專項資金，如有需要還可以。當(dāng)然，地方相應(yīng)配套要跟上，我們需要做到的是雙贏，在去產(chǎn)能、促發(fā)展、穩(wěn)就業(yè)之間達(dá)到一個平衡，終在去產(chǎn)能的中，實現(xiàn)重化工領(lǐng)域的健康發(fā)展。 　　一個“負(fù)債近5億元、756名職工待安置”的沉重包袱　　對于這樣一個命運多舛的企業(yè)，山鋼集團(tuán)從未放棄，積極尋求復(fù)工復(fù)產(chǎn)的可能性，對接、協(xié)調(diào)、溝通山東省及煙臺市、萊州市相關(guān)單位和部門，在政策引導(dǎo)、項目籌劃等方面想對策、找出路千方百計之后，2017年，山鋼集團(tuán)將山東鎂礦列入“僵尸企業(yè)”，著手開展山東鎂礦出清工作；2019年9月份，山鋼集團(tuán)將山東鎂礦劃歸山鋼金控，讓專業(yè)人辦專業(yè)事，進(jìn)一步加快了出清步伐　　“從始至終，山鋼金控把山東鎂礦作為家里的一分子對待，時時刻刻為其尋找出路，讓。